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赋能一线的好句子-摘抄26句

时间:2024-06-22 14:50:59

1、我们说赋能的字面意思怎么理解呢?赋,可以理解为赋予,能,可以理解为能力,简单的来看就是赋予能力。在管理学中经常听到的赋能,笔者称之为狭义范围的赋能,就是指领导者要赋予一线团队的自主决策权,才能够应对市场变换的环境。当然,如果我们把赋能拆成XX赋能,这个赋能的含义就会广泛太多了,算法赋能,营销赋能,工具赋能等等,大有1+X的组合之势,我们今天主要还是聊一聊向下管理中的赋能,也就是对决策权的赋能,应该如何理解和研判。

2、“赋能”不是形容词,而是一个动词。它通常指通过给予某人或某组织权力、资源或知识,使他们能够采取行动或做出决策。

3、1.赋能赋的到底是什么?

4、做到数据赋能,融合发展,全面提升。加强营商环境各领域相关的数据汇聚融合、共享开放和开发利用,充分发挥数据的基础资源作用和创新引擎作用。聚焦企业全生命周期,对涉企服务审批事项、申请材料进行全流程全要素数字化解构,构建多维度呈现的数据标准集合,打通数据连通瓶颈,实现更多应用场景电子化。开展数智化行动,推进跨层级、跨地域、跨系统、跨部门、跨业务的智能化响应、全数据决策支持、全流程协同联动。

5、赋能中心是为企业、工业互联网与大数据创新云平台、精英人才培养云平台,为企业提供智能数字化转型软件产品技术服务。

6、是形容词。

7、做到服务为先,有诉必办,无事不扰。以企业真实需求引领改革方向,牢固树立“企业有事马上办”的服务意识,窗口一线做好“不设路障设路标,不打回票打清单”。常态化开展企业家沙龙、政企早餐会、企业吐槽会,为市场主体提供全生命周期服务,真正做到服务无处不在,切实解决企业反映的各类“堵点”“痛点”“难点”问题。坚决杜绝服务企业大包大揽,最大限度减少对市场资源的直接配置,最大限度减少对市场活动的直接干预,切实降低制度易成本,更大激发市场活力和社会创造力。

8、做到政策发力,精准匹配,应享尽享。建立企业参与涉企政策制定和评价机制,实现从供给导向到市场主体需求导向的转变。利用大数据技术为企业精准画像,实现政策推送精准匹配,确保政策惠及对象“一个都不能少”。完善“岳商通”平台建设,实现惠企政策直达直享和办理,逐步扩大“免申即享”覆盖面。坚决杜绝惠企政策执行打折扣、搞变通、搞截留、设障碍。

9、华为赋能中心具体是深入业务团队一线,建立业务人员能力模型及标准业务流程;建立业务培训体系,梳理并搭建关键业务岗位能力和步骤,制定提升业务竞争力的培训方案,关注并适应最新的培训技术,提高培训效率,评估培训效果等;不断收集并快速提供行业优秀培训经验,快速迭代培训工具和内容等。

10、做到执法规范,监管高效,司法公正。健全跨部门、跨区域行政执法联动响应和协作机制,实现违法线索互联、监管标准互通、处理结果互认。全面落实行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度,建立健全“三项制度”工作协调机制。大力推行非现场监管,探索开展“沙盒监管”,创新实施“一业一册”“一业一查”等场景化综合监管,杜绝对企业多头检查、随意执法。逐步扩大轻微违法经营行为免罚清单范围,推行轻微违法“首违不罚”。严格落实少捕慎诉慎押司法理念,严禁执法部门以执法、查处刑事案件为由,干预企业正常生产经营活动。

11、有句话叫做一管就死,一松就乱,就是我们常见的管理尺度难题,往往这个点不是一个死值,而是落在了一个区间。这个工作也不像我们想象的那么简单,而是一件非常系统性的复杂工程。

12、做到高位推动,部门联动,形成合力。强化系统集成、整体推进,推动各级各部门协调联动、合力攻坚,形成全市“一盘棋、一体化”推动营商环境工作落实机制。各级委、建立健全委常委会会议听取优化营商环境工作汇报、常务会议定期研究优化营商环境工作机制,各级人大、政协发挥依法监督和民主监督职能作用,形成齐抓共管合力。单位主要负责人抓部署、抓推进、抓落实,推动营商环境全面优化。充分发挥报纸、电视、专栏、新媒体等作用,引导广大员干部群众参与优化营商环境建设,引导企业客观反映我市营商环境情况,形成人人都是营商环境、人人关心营商环境、人人优化营商环境的氛围。

13、任正非曾说,让听得见炮火的人指挥战争,其实就简明扼要的说明了赋能的意义所在,就是对抗环境不确定性带来的损耗。战争就是一个环境高度不确定性的场景,在一些地形,水域,空域环境复杂的区域战争,如果无法充分赋能,就会造成一种情况就是决策的延迟性来不及适应突然变化的环境,而容易造成战争的失败,所以从这个角度讲这句话也是不无意义的。

14、那么为什么战争需要赋能,而富士康的工厂里就很少有人提到这个词呢?是因为在大部分高度标准化的工厂中,采用的是流程的高度集中化,生产商会把复杂的生产过程分解为1,2,3,4,N个步骤,然后通过反复实验找到每一个节点中最有效率的部分,最后制定为标准动作,强制执行,每个人只负责整个生产的一两个动作,进一步提高效率。这种方式,严格意义上来说,极大的降低了生产的不确定性,就像是一个计算器一样,假定你输入的是1+2,得出来的可能就是3。在这种情况下,工厂的工人只需要执行动作即可,不需要知道上一步和下一步需要做什么,也不用关心整体的生产流程指向什么产品和目标,管理人员制定目标,优化体系,制定标准,分解流程,这就是我们通常所看到的一种组织结构,树状组织结构,很多公司也都是如此运转的,就跟我们画的组织结构一样。

15、一流营商环境的“十个标准”。

16、2.赋能是为了应对不确定性。

17、做到五减一优,便捷高效,利企便民。持续“减材料、减环节、减时限、减费用、减跑动、优服务”。深入推进政务服务“一网、一门、一次”改革,推动更多“网上可办”政务服务事项实现“全程网办”。推进政务服务事项集成化办理,最大限度精简行政审批事项和环节。持续巩固行政审批“三集中三到位”改革,确保窗口授权到位,杜绝“体外循环”“多头跑办”“层层审批”。打造“政务办事一公里服务圈”,加快建成便捷高效、公平普惠的政务服务体系。

18、做到守信践诺,诚信公平,互利共赢。严格履行依法向市场主体作出的政策承诺以及签订的各类合同,不得因换届、领导干部调整等因素违约、拒约、毁约,坚决杜绝“新官不理旧账”以及在兑现涉企政策和合同履约时增设附加条件。推进项目、采购、招标投标、社会管理等重点领域的政务诚信建设,开展涉机构拖欠市场主体账款、不兑现政策、未履行承诺的全面清理,依法保护民营企业合法权益。

19、做到解放思想,深化改革,争创一流。牢固树立“不争先进就是落后,不抢先机就有危机”的理念,以“不进则退,慢进亦退,非进不可”的危机感和使命感,顶格抓好工作落实,坚决杜绝纸面营商环境。主动抬高发展坐标,打破惯性思维束缚,持续对标先进地区最佳实践、最高标准、最好水平,更大力度争取上级授权,充分发挥改革主动性,动态推出针对性强、具有示范引领效应的改革硬举措。

20、一要让企业预期更稳定,坚持“一任接着一任干”“新官理旧账”,以身作则、有诺必践。

21、做到开放引领,探索创新,打造特色。优化口岸布局,完善口岸功能,加快智慧港口建设,持续提高进出口通关效率。加快建设港口型国家物流枢纽,加快发展水、公、铁、空多式联运,畅通国际物流通道。充分发挥岳阳自贸片区“火车头”牵引示范效应,形成一批“首提首批首创”创新案例。积极对接RCEP,提升对RCEP有关政策和优惠措施理解和应用能力,对进出口企业开展“一企一策”指导和帮扶,培育AEO认证企业,支持进出口企业做大做强。

22、例如,“这家公司将赋能其员工,使他们能够做出更多决策”这句话中,“赋能”就是动词,表示给予员工权力。

23、做到要素齐备,服务需求,全程保障。完善周转地、标准地、弹性地政策,健全工业用地市场应用体系。建立低效用地盘活机制,开展低效工业用地“综合整治”。深化金融供给侧结构性改革,推进金融支持关键核心技术攻关、科技成果转化、科技型和创新型中小企业、高新技术企业等重点领域科技创新信贷服务。优化市场化引才机制。优先支持小微企业信贷、用工、公共服务等方面需求,优化性融资担保机构增信服务,进一步降低小微企业综合融资成本,督促金融机构不盲目抽贷、断贷。

24、三要让企业办事更快捷,以数字赋能、改革破题、创新致胜,机制化解决办事难、办事慢、办事烦。

25、二要让企业成本更加低,落实减税降费政策,千方百计降低企业物流、贸易、劳动力等成本。

26、四要让企业更便利,实行“管家式”“店小二”服务,保障签约项目快落地、落地项目快建设、建设项目快投产。

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